دریافت(تحقیق ارزشيابي كاركنان)

ارزشيابي كاركنان, تحقیق ارزشيابي كاركنان, تحقیق در مورد ارزشيابي كاركنان, اهداف ارزشیابی, ارزشیابی فردی, ارزشیابی غیررسمی, اصول ارزشيابي كاركنان عملکرد کارکنان, روش های ارزشيابي عملکردكاركنان, ارزشیابی عملکردتحقیق ارزشيابي كاركنان|34041055|ekn50309089|
این فایل درباره ی تحقیق ارزشيابي كاركنان می باشد برای مشاهده جزئیات فایل به ادامه مطلب یا دریافت فایل بروید.

دانلود تحقیق با موضوع ارزشيابي كاركنان،
در قالب word و در 133 صفحه، قابل ویرایش، شامل:
مقدمهارزشیابی کارکناننحوه اجراارزشیابی غیررسمیارزشیابی فردینظرات برخي از كارگران در مورد ارزشيابي فرديآموزشمدت زمان تاثيرپذيري بعد از آخرين آموزشاهداف ارزشیابیاهداف ارزشيابي از نظر ميلكويچ و بودرواهداف ارزشيابي از نظر كراتيسو ...

بخشی از متن تحقیق:مقدمه:
در پاسخ به اين پرسش و بقيه پرسش‌ها ابتدا نتيجه نظرخواهي‌ها و سپس تحليل نظري و علمي به استناد پژوهش‌هاي انجام شده و منعكس شده در متون مديريت ارائه گرديده است. 95 درصد از كل افرادي كه به اين پرسش پاسخ داده‌اند ارزشيابي را يك ضرورت تشخيص داده و 5 درصد بقيه نيز با ارزشيابي به صورتي كه فعلا در سازمان‌هاي دولتي انجام مي‌شود، مخالفت كرده و معتقد بوده‌اند كه ارزشيابي با كيفيت روشي كه در حال حاضر انجام مي‌شود تنها جنبه تشريفاتي و ظاهرسازي دارد و آثار مورد انتظار بر آن مترتب نيست و فقط باعث گرفتن وقت مديران و انجام دادن يك مقدار تشريفات بي مورد اداري مي‌شود.
به نظر مي‌رسد ذهن پاسخ دهندگان صرفا به لزوم يا عدم لزوم ارزشيابي متوجه گرديده است و به همين جهت راه حل ديگري كه بتواند جانشين ارزشيابي گردد، مطرح نكرده‌اند يا احتمالا نحوه طرح سوال چنين محدوديتي را براي پاسخ دهندگان بوجودآورده است.
راه حل ديگري كه توسط متخصصين به جاي ارزشيابي مطرح مي‌شود ارشديت است. ارشديت عبارت است از سنوات خدمتي كه كاركنان در يك سازمان واحتمالا در سلسله مراتب يك حرفه تخصصي دارا مي‌باشند. اساس اين پيشنهاد ...